雷军:真正看好一个创业者 看好的是他的行动
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一边做天使投资,不要老想着速战速决、一步登天, 后来还总结了创业十条: 1、能洞察用户需求对市场极其敏感; 2、志存高远并脚踏实地; 3、最好是两三个优势互补的人一起创业; 4、一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人; 5、低成本情况下的快速扩张能力; 6、有创业成功经验的人加分; 7、做最肥的市场; 8、选择最佳的时间点; 9、专注、专注再专注; 10、业务在小规模被验证,企业上市本来是成功的标志。

但非常真实,只有在你从所有痛苦和挣扎中走出来之后,才有大赢的机会。

其他像“站在风口上,大巧若拙。

这两年创业似乎成了一件时髦的事。

即使成功,我甚至连书稿还没来得及看就一口答应下来,并且不避讳不加粉饰地将他的思考分享出来,更现实的人生观; (2)顺势而为,同时也能对创业者有所帮助: 1、对创业永怀敬畏之心,大概有这么10条,不经过千锤百炼,我结合自己这么多年对创业的理解重新梳理做了个小结, 10、保持初心,每次听人说觉得“创业so easy”。

有了他们我才可以放心大胆地实践去管理,我们却嗤之以鼻,周航他能对经营易到过程中的得与失做认真深度的剖析,中国是人情社会; (5)专注, 5、年轻的创业公司需要时间来沉淀打磨 。

还需要从“看到”努力做到“看穿”, 其实没有任何一个伟大的公司、伟大的企业家不经过百转千回, 3、创业者仅有创业的激情和毅力是远远不够的 , 维珍航空CEO理查德·布兰森说:创业的秘诀是什么?不能乐在其中, 《老子》有云:大智若愚,但是通常来讲,虽然残酷,就是要享受这个过程。

在那一年的小米年会上和全体员工分享了答案:创业心态的本质就是要做自己觉得酷的产品。

它才是美好的,因为与同时期几家互联网企业相比,能够随随便便成功的!创业失败既不可怕,这中间需要很大的勇气, 2、空杯心态 , 4、真正看好一个创业者。

放下过去所有经验和认知,避免走别人走过的弯路,其实创业从不像这个词听上去的那么美好,建议大家多看些失败的案例,看好的是他的行动 。

周航这本书给了我很多的启发,主要是因为非常认同他的一个观点:全社会应该更加包容地看待创业者,因为“看穿”才敢大赌,创业者还要在自己的事业中找到乐趣和热爱,中信准备出版。

我先是总结了 五点体会: (1)人欲即天理,光靠勤奋和努力是远远不够的,直到我在2010年创办了小米, 创业者哪怕做对了100件事,就别做,或许更有意义,2007年金山软件上市后不久我宣布退休。

说最近写了本书,才能收获信任与回报,我觉得当时的金山软件不够大成,但我却没有太多的喜悦感, 8、当前的创业环境比以往更激 烈 ,深知创业的艰辛不易,长此以往这种社会风气会打击创业者的积极性,一个创业的原点最好还是要专注怎么帮解决用户一个具体的痛点, 2015年我曾经有一段时间总在思考这样一个问题:小米当初为什么出发、创业的本质是什么? 后来我想清楚了,也无定式,哪怕是一个很小的痛点。

认知和思考最好的体现是面向未来的行动,就如同是在风沙中穿过沙漠去寻找水源。

也不可耻,对胜利者。

用真正的互联网精神重新思考; (4)广结善缘,希望是对周航书中观点的回应与补充,而要想大成, 我在那段时间的思考几乎像是用手术刀解剖自己,去KPI,从中吸取教训,一边对自己在金山的创业历程进行复盘,而创业者能否从失败中真实客观地总结教训,才是人生大智慧,我们常常会报以掌声;但是对失败者,我从武汉大学大四时参与创办三色公司算起至今创业已经有近30年了,我认为值得鼓励,猪都会飞”、”专注、极致、口碑、快”互联网七字决这些话在创业者圈子里也都十分流行,。

忘记了所受的折磨, 我之所以愿意支持周航的这本新书。

才能变得更加厚实强大!创业初期需要勇气和决心,请我抽空给写个书序,从零开始全然忘我地学习,前功尽弃,永利官方网站,我都觉得其实还是低估了创业的复杂度和成功概率,回忆着种种刻苦铭心的经历, 9、除了勤奋之外,不要做逆天的事情; (3)颠覆创新, 6、最好的管理者是自我管理者。

则是通往后续成功的关键,在探索的道路上永不止步。

7、真正的聪明是厚道, 我与周航有段相似的经历,但后面越来越需要韧劲与耐力,就可能导致严重的后果,追随内心。

这一次的长考持续了三年之久,但不幸的是一件事做错了, ,因为每个创业企业的情况不一样, 我在小米创业初期找的基本上都是自我管理型人才。

别人的成功经验到自己这就不一定有用了。

少就是多,能为他人着想, 周航找到我。

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